2024

Finanzen

Ergebnis

2024

12’419’884

Erträge

12’240’932

Aufwand

60’625

Ergebnis

2023

11’994’112

Erträge

11’670’029

Aufwand

-600

Ergebnis

Weiter

Bilanz per 31.12.2024

4’451’167 Umlaufvermögen

780’363 Anlagevermögen

2’183’541 Kapital der zweckgebundenen Fonds

1’379’767 Stiftungskapital

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Vorausschauend handeln, um unserer Mission gerecht zu werden!

Das Jahr 2024 hat einmal mehr bestätigt, was in der Suchtbekämpfung längst bekannt ist: Unsicherheit ist der Normalfall. Was gestern noch galt, kann morgen bereits überholt sein.

Produkte verändern sich, Gewohnheiten wandeln sich, Zielgruppen entwickeln sich weiter – und unsere Antworten müssen folgen, manchmal sogar dringend. Um in einem solchen Umfeld relevant zu bleiben, braucht es mehr als Reaktionsfähigkeit: Es braucht Voraussicht, ein feines Gespür für versteckte Signale und eine klare Vorstellung von den Herausforderungen der Zukunft.

In diesem Sinne arbeitet Sucht Wallis. Antizipation bedeutet nicht, die Zukunft vorherzusagen, sondern heute die Voraussetzungen zu schaffen, um morgen handlungsfähig zu sein. Dazu braucht es kompetente Mitarbeitende, flexible Strukturen und eine Führung, die langfristig denkt. Ebenso notwendig ist eine klare politische Positionierung. Denn ohne eine starke, kohärente und entschlossene kantonale Politik kann es keine wirksamen Antworten auf die Herausforderungen der Sucht geben. Eine Politik, die über punktuelle Massnahmen hinausgeht und Prävention, Therapie und Beratung, Schadensminderung und Repression miteinander verbindet.

2024 feiert Sucht Wallis sein 70-jähriges Bestehen. Dies ist nicht nur ein symbolisches Datum, sondern auch eine Anerkennung der Fähigkeit einer Institution, zu bestehen, sich weiterzuentwickeln und mit der Zeit zu gehen. Gleichzeitig ist es eine Einladung, unser kollektives Verhältnis zu Suchtfragen kritisch zu hinterfragen. Zu oft ist dieses noch von Vorurteilen, Ängsten oder gar Ablehnung geprägt. In einer zunehmend polarisierten Gesellschaft, in der die Debatte über Ideen immer ärmer wird, ist es unerlässlich, die Komplexität wieder sichtbar zu machen. Sucht zu entstigmatisieren bedeutet, daran zu erinnern, dass sie häufig ein Symptom für ein unsichtbares Leiden ist. Es bedeutet Empathie statt Misstrauen, Fürsorge statt Kontrolle.

Diese Entstigmatisierung kann nicht ohne eine kohärente Politik erreicht werden – aber auch nicht ohne die Arbeit vor Ort, die Tag für Tag die Relevanz einer engagierten Betreuung unter Beweis stellt. In diesem Sinne strukturiert Sucht Wallis seine Dienstleistungen: Aus der Isolation heraustreten, auf die Menschen zugehen. Wir müssen in Begriffen von Wegen, Mobilität und Modularität denken. Flexibilität ist der Schlüssel zu Kohärenz.

Sucht Wallis will dort präsent sein, wo die Menschen sind: auf der Strasse, im Spital, im Gefängnis, zu Hause oder in einer Institution. Dies erfordert eine Vielfalt von Berufen, sich ergänzende Profile und spezifische Kompetenzen, um die rund 2’000 Personen, die sich jedes Jahr an uns wenden, bestmöglich zu begleiten.

An dieser Stelle möchte ich allen Mitarbeitenden von Sucht Wallis meinen herzlichen Dank aussprechen. Ihr Engagement, ihre Reflexionsfähigkeit und ihr ethisches Bewusstsein sind die Säulen, auf denen unsere Handlungsfähigkeit ruht. In einer sich ständig wandelnden Welt, in der Gewissheiten schnell ins Wanken geraten, bleibt unser gemeinsamer Wille, zu verstehen, zu unterstützen und menschlich zu handeln, unsere beste Waffe.

Thomas Urben
Direktor

Ein Jubiläumsjahr mit Blick in die Zukunft

Das Jahr 2024 markiert einen Meilenstein für Sucht Wallis: Unsere Institution feiert ihr 70-jähriges Bestehen. Diese Zahl steht für die Solidität unserer Gründung, die Relevanz unseres Auftrags und unser unermüdliches Engagement für die Walliser Bevölkerung.

Gleichzeitig ist es eine Gelegenheit, sich bewusst zu machen, dass Sucht uns alle betrifft – ohne Unterschied. Sie tritt in allen Altersgruppen, sozialen Schichten und Lebensläufen auf. Sucht zu entstigmatisieren bedeutet, diese Realität anzuerkennen, moralische Urteile abzulehnen und den Betroffenen mit Wohlwollen und Respekt zu begegnen.

Seit sieben Jahrzehnten entwickelt sich Sucht Wallis im Gleichschritt mit der Zeit. Diese Beständigkeit ist kein Zufall: Sie gründet auf der Fähigkeit, sich laufend anzupassen, innovativ zu sein und die eigenen Praktiken kritisch zu hinterfragen. Sie ist das Ergebnis des Engagements zahlreicher Personen, des Vertrauens der betreuten Menschen sowie der aktiven Zusammenarbeit mit Behörden, institutionellen Partnern und der Zivilgesellschaft. Es ist uns gelungen, unsere Antworten weiterzuentwickeln, um den sozialen, kulturellen und gesundheitlichen Veränderungen gerecht zu werden – und dabei unserer klaren Linie treu zu bleiben: den Menschen ins Zentrum zu stellen.

Unsere Anpassungsfähigkeit ist heute wichtiger denn je. Die Herausforderungen sind vielfältig – insbesondere angesichts des Rekordkonsums von Aufputschmitteln. Um diesen Herausforderungen zu begegnen, stützt sich unsere Stiftung auf engagierte, kompetente und multidisziplinäre Teams, die Fachwissen, Ethik und Innovation vereinen. Wir sind entschlossen, den Bedürfnissen der Bevölkerung mit Wohlwollen und Effizienz zu begegnen. Mit einer positiven Vision sind wir überzeugt, dass wir diese Hürden gemeinsam überwinden können.

Das vergangene Jahr hat dies eindrücklich bestätigt: Die Bedürfnisse der Bevölkerung nehmen weiter zu. Die Beratungszentren, die das Eingangstor zu all unseren Dienstleistungen darstellen, verzeichneten einen weiteren Anstieg der Besucherzahlen, sodass zwischen 2021 und 2024 mit einem Zuwachs der Aufnahmeanträge um 20 % zu rechnen ist. Diese steigende Nachfrage zeigt, dass unsere Arbeit anerkannt wird, mahnt uns aber auch, die Ressourcen für unsere Teams dringend zu erhöhen.

In diesem Zusammenhang möchte ich dem Direktor, den Mitgliedern des Direktionskomitees und allen Mitarbeitenden von Sucht Wallis herzlich danken. Ihr Engagement, ihre Reflexionsfähigkeit und ihr ethisches Bewusstsein sind die Säulen, auf denen unsere Handlungsfähigkeit ruht. Auch dieses Jahr konnte ich mich erneut von der Qualität der Dienstleistungen, der Sorgfalt in der Arbeitsweise und der menschlichen Wärme überzeugen, mit der jede und jeder Einzelne aufgenommen wird. Das ist die Seele unserer Stiftung. Ihre Arbeit ist ein starkes Bollwerk gegen Ausgrenzung und ein Motor für sozialen Wandel.

Abschliessend danke ich auch den Mitgliedern des Stiftungsrates für ihr Engagement und ihre kontinuierliche Unterstützung.

Géraldine Gianadda
Präsidentin