Ein Jahr des Wandels

Letztes Jahr erinnerte Dr. Ioan Cromec, ehemaliger Stiftungsratspräsident, in seiner traditionellen Botschaft an das 10-jähriges Bestehen von Sucht Wallis. Nach einigen Anfangsschwierigkeiten hatte die Institution Fahrt aufgenommen und konnte optimistisch und gefasst in die Zukunft blicken.

Seit November 2018 Mitglied im Stiftungsrat, wurde ich am1. Juni 2023 zur Präsidentin ernannt. Ich bin von der Stabilisierungsarbeit, die mein Vorgänger in fünf Jahren geleistet hat, beeindruckt. Ich spreche ihm hiermit meinen herzlichen Dank und meine Anerkennung für die Qualität seiner Arbeit und für sein uneingeschränktes Engagement aus. Sie machten Sucht Wallis zu dem, was sie heute ist, und ermöglichten ihre guten Ergebnisse. Ich freue mich sehr, dass wir weiterhin auf seine wertvollen Kompetenzen im Stiftungsrat zählen dürfen.

Heute kann ich seine Aussage bestätigen: Sucht Wallis darf mit Optimismus und Gelassenheit in die Zukunft blicken.

Aber wir müssen uns den Herausforderungen, die in der Zukunft auf uns warten, stellen. Zu den ersten und wichtigsten Anliegen gehört unsere Infrastruktur. In den nächsten Jahren ist mit zahlreichen Veränderungen zu rechnen, an die wir uns anpassen müssen. Diese Umgestaltungen sind jedoch für die erfolgreiche Durchführung unseres Auftrages notwendig und unverzichtbar.

Eine weitere Herausforderung für unsere Stiftung wird es sein, mit den wachsenden Bedürfnissen der Bevölkerung umzugehen. So haben beispielsweise im vergangenen Jahr die Aufnahmezahlen in den Beratungs- und Begleitzentren um fast 15 % zugenommen. Unsere Belegungsraten in den stationären Einrichtungen liegen weiterhin über dem nationalen Durchschnitt.

Wir müssen uns auch auf die Verbreitung neuer Substanzen in unserer Bevölkerung vorbereiten und gegebenenfalls unsere Betreuung anpassen, um die Betroffenen bestmöglich zu begleiten. Es ist nicht einfach, eine Institution wie die unsere wegen eines Suchtproblems um Unterstützung zu ersuchen. Dazu braucht es viel Mut und Willenskraft. Ich möchte den Personen, die wir begleiten, deshalb meinen Dank für das Vertrauen aussprechen, das sie uns entgegenbringen.

Dies alles wäre jedoch ohne die Arbeit aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Sucht Wallis nicht möglich. Bisher konnte ich noch nicht alle Bereiche unserer Institution besuchen. Ich konnte mich aber schon von der umfangreichen Kompetenz, von der Qualität der Pflege und von der sowohl ethischen wie professionellen Betreuung überzeugen, durch welche sich unsere Mitarbeitenden auszeichnen, die sich täglich mit der Heilung von suchtbetroffenen Menschen beschäftigen. Dafür danke ich Ihnen von ganzem Herzen. Und schliesslich richte ich meinen Dank auch an meine Kolleginnen und Kollegen im Stiftungsrat für ihre Unterstützung und insbesondere für ihr Engagement.

Géraldine Gianadda
Präsidentin

Organisation

Stiftungsrat

Präsidentin : RA Géraldine Gianadda
Vize-Präsident : Roger Seiler
Sekretär : Christophe Thétaz
Mitglied : Dr Ioan Cromec
Mitglied : Daniela Dunker Scheuner
Mitglied : Dr Ivan Kashkarov
Mitglied : Daniel Arlettaz

Direktionskomitee

Direktor : Thomas Urben
Verantwortliche HR & Administration : Celia Robyr
Verantwortlicher des Sektors Oberwallis : Christian Rieder
Verantwortlicher des stationären Sektors Unterwallis : Florentin Joris
Verantwortlicher des ambulanten Sektors Unterwallis : Jacques Gasser

Ein solides Fundament für die Zukunft

Das Jahr 2023 hat erneut gezeigt, dass der Suchtbereich Schwankungen ausgesetzt ist, die keine zuverlässigen Prognosen erlauben. Alexis Goosdeel, Direktor der Europäischen Beobachtungsstelle für Drogen und Drogensucht (EMCDDA), umschrieb in seinem Jahresbericht die Lage auf internationaler Ebene mit folgenden Worten: «Überall, von allem, für alle.»

Heute sind die Substanzen sehr leicht zugänglich und sehr rein. Der Markt entwickelt sich rasant und ist stark von geopolitischen Veränderungen abhängig. So ist beispielsweise die UNO besorgt über die starke Eindämmung des Mohnanbaus in Afghanistan, die dort seit der Wiedererlangung der Macht durch die Taliban gefordert wird. Es besteht die Gefahr, dass die Mohnproduktion zunehmend von synthetischen Stoffen abgelöst wird, was dramatische Folgen für das Gesundheitswesen haben könnte.

Auf nationaler Ebene kommt es zu einem Wiederaufleben offener Drogenszenen, hauptsächlich weil in vielen Städten die Droge Crack Einzug hält. Diese Szenen lassen bestimmte Traumata in der Schweiz wieder hochkommen, die damit zusammenhängen, dass vor 30 Jahren viele Menschen unter freiem Himmel an einer Überdosis starben.

Bis heute ist der Kanton Wallis von den Problemen einer offenen Szene und eines massiven Crack-Konsums relativ verschont geblieben. Heute stellt sich uns nicht so sehr die Frage, ob, sondern vielmehr, wann diese Probleme auftauchen werden, und wie wir dann damit umgehen sollen.

Sucht Wallis ist stets darum besorgt, den aktuellen Bedürfnissen der Bevölkerung gerecht zu werden und gleichzeitig die künftigen Herausforderungen im Blick zu haben. Eines unserer ständigen Anliegen ist es, unter Berücksichtigung der Rechte und Würde der betroffenen Personen adäquate Leistungen anzubieten. Um diesen Leitgedanken umsetzen zu können, ist ein solides institutionelles Fundament erforderlich. Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter müssen sich fortlaufend weiterbilden und die verschiedenen Entwicklungen im Auge behalten. Das macht unsere Arbeit so spannend.

Unser Management muss dafür sorgen, dass ein umfassendes und einheitliches System an diversifizierten und wissenschaftlich fundierten Leistungen bereitsteht. Das dichotome Modell ambulant vs. stationär ist veraltet. Die Betroffenen bedürfen hybrider Modelle und Lösungen. Für die Erfüllung unseres Auftrags müssen wir weiter an der Zugänglichkeit unserer Leistungen arbeiten. Auf nationaler Ebene und in den Städten, die mit der Problematik offener Szenen konfrontiert sind, lautet eine der einvernehmlichen Antworten: «Zugehen auf… ». Es ist notwendig, das Dispositiv flexibler zu gestalten. Sucht Wallis war schon immer darum bemüht, sich an die Aufenthaltsorte der Betroffenen zu begeben, sei es im Spital, auf der Strasse, zu Hause, im Gefängnis oder in einer Institution.

Ausserdem müssen wir spezifische berufliche Kompetenzen bereitstellen, um den Bedürfnissen der Betroffenen auf effiziente Weise gerecht zu werden. Die Institution Sucht Wallis verfügt heute über 39 verschiedene Funktionen. Jeder und jede Einzelne trägt mit seiner täglichen Arbeit dazu bei, die 1’700 Personen, die unsere Leistungen beanspruchen, bestmöglich zu betreuen. Ihnen möchte ich an dieser Stelle herzlich für ihr Engagement und die Qualität ihrer Arbeit in einem komplexen, anregenden, aber auch spannenden Tätigkeitsfeld danken.

Thomas Urben
Direktor